| Name der Veranstaltung | Lieferantenmanagement | |
|---|---|---|
| Nummer der Veranstaltung | C062 | |
| Beschreibung |
Lieferantenmanagement zählt in den Unternehmen immer mehr zu den strategischen Prozessen.
Man erkennt, dass Lieferanten ein entscheidender Faktor für die Lieferzuverlässigkeit und damit die Kundenzufriedenheit darstellen.
· Wie hängen Lieferantenauswahl, Preisfindung, Lohnherstellung, Einkauf, Lieferantenbewertung und Lieferantenentwicklung zusammen?
· Wie müssen alle Teilprozesse so zusammenwirken, dass wir von einem schlagkräftigen Lieferantenmanagement sprechen können?
· Welche Erwartungen hat man an die Prozesse und wie kann man die Prozessgüte messen und verbessern? Wie man Lieferantenmanagement organisiert, welche Möglichkeiten der Bewertung und Entwicklung es gibt, wollen wir Ihnen an dieser Stelle anschaulich zeigen und für die Praxis optimal vermitteln. | |
| Zielgruppe | Prozessverantwortliche und Problemlöser, die geeignete Werkzeuge oder Methoden suchen, um auf einfache Weise schnell und systematisch zur Lösung zu gelangen. Unsere Stärke liegt in der Fähigkeit, Ihnen einfach und pragmatisch diese Lernerfolge zu vermitteln, vorzugsweise anhand Ihrer eigenen Fallbeispiele. | |
| Modul | TQMSpirit®–Toolbox Methoden und Werkzeuge | |
| Tagesplanung | ||
| Art der Veranstaltung | Offene Veranstaltung Inhouse E-Learning | |
| Dauer | 2 Tage | |
| Datum, Ort | auf Anfrage | |
| Teilnahmegebühr | 590,00 Euro für Offene Veranstaltung Inhouse nach Aufwand 290,00 Euro für E-Learning Die Preise verstehen sich bei Teilnahme einer Person aus einem Unternehmen, nehmen mehr als 3 Personen aus einem Unternehmen teil, so wird ab der 3. Person ein Rabatt von 10% gewährt. | |
| Zertifikat | Die Teilnehmer erhalten ein Zertifikat, das die erfolgreiche Teilnahme an der Veranstaltung bestätigt. | |
Wir wünschen Ihnen eine informative Veranstaltung und größtmöglichen Nutzen in Ihrem Unternehmen! | ||
