Kontraktorenmanagement (Partnermanagement)  als Erfolgsfaktor im Rahmen des Lieferantenmanagements

Lernen Sie die entscheidenden Faktoren im Kontraktorenmanagement kennen und zu steuern:
Ziel ist

·          die optimale Verfügbarkeit von Anlagen sicherzustellen

·          Stillstände optimal zu planen und umzusetzen

·          Anlagen sicher termingerecht ab- und wieder anzufahren, zu modernisieren,

Investitionsvorhaben geplant umzusetzen.

Lerninhalte im Seminar

·          Grundlagen des wirtschaftlichen Kontraktorenmanagements, angefangen von der Konzeption/Strategie über die Planung, Umsetzung, Kontrolle, Service, Optimierung wieder zur Konzeption, usw.

·          Führung, Planung des Kontraktorenmanagements

·          Risikobewertung

·          Personalmanagement

·          Compliance Assurance (Kommunikation mit Behörden)

·          Projektmanagement

·          Schulung und Unterweisung

·          Risikokontrolle, Risikoüberwachung

·          Asset Management

·          Kontraktorenmanagement und Bestellung, Planung der Leistungen

·          Einrichten und Abbau von Baustellen

·          Lernen aus Vorfällen

Wesentliche Informationen des wirtschaftlichen Kontraktorenmanagements erleichtern Ihnen die betriebliche Organisation und reibungslose Steuerung des Prozesses.

Mit dem Aufbau einer entsprechenden Organisation erfüllen Sie die entsprechenden relevanten Anforderungen der

·          DIN EN ISO 9001:2000 Qualitätsmanagement

·          DIN EN ISO 14001:2004 Umweltmanagement

·          OHSAS 18001:1999 Gesundheits- und Sicherheitsmanagement

·          PAS 55:2004 Asset Management

Global Reporting Initiative 2002 - Corporate Social Responsibility

Wir wünschen Ihnen eine informative Veranstaltung und größtmöglichen Nutzen in Ihrem Unternehmen!